延續去年的2023年必讀的5本書，一樣選書的標準並不是2024年出版的書，而是我在這份我自己的閱讀清單-2024年中，在今年閱讀的書中，選出我心目中的5本必讀。
今年延續去年，花費較多的時間在電子書出版以及CxC的訂閱專欄上，所以閱讀的數量上相比去年少幾本，讀後心得的文章也比較少，不過被我選出必讀的書籍，如果是沒有另外寫成一篇完整文章的書籍，我還是會盡量多寫一點介紹跟我認為為何必讀的原因。
這次我選書的標準一樣有2個：
1.衝擊我既有觀念，帶給我改變原有思維的新知
2.我會回過頭去將這本書拿出來看第2遍，每次看都會有不同的收穫與想法
基本上都是在在這2個標準下選書，雖說是符合1點就可以，但我還是盡量選符合上述2點的書單。
這本書雖是在探討日本因為高齡化，導致各產業缺少勞動力的議題，但也是在向台灣預先示警，因為日本現在所面臨的困境，和台灣並沒有差別，甚至未來我們也會遇到一樣的難題。
我國現在也一樣出現各產業都很缺工的問題，尤其跟我們生活息息相關的服務業、營造業(朋友買房要裝潢，因為缺工得等好幾個月才能做)、醫療業(醫護和病床數嚴重不足)及許多傳統產業都是如此，更別提現在連政府部門也開始缺工。
而這些缺工將會嚴重影響我們的生活，假設自己生病需要開刀，但是因為醫生及照護不足，不得不得等一、兩個月後，外食族也會遇到餐廳隨著人力不足而減縮等問題，而這些困境只會隨著幾年過去變得更嚴重(當然前提是我們找不到解決方法)。
「值得堅持不懈的困難事情絕對很多，而韌性與毅力都能讓你撐下去。只因為艱難就放棄是不會成功的。然而，堅守不值得的艱難事情一樣不能讓你成功。」
剛好我前陣子對人生有許多迷惘，所以當閱讀到這本書時就格外有體悟。
「關鍵是辨識出何時要堅持，何時要走人。」
這句話就是這本書想要傳達給我們的宗旨，我們從小到大接收的觀念都是要堅持下去，很少有長輩或是學校教我們如何放棄、何時該放棄，甚至讓我們有一種放棄就是膽小鬼、半途而廢的印象，但事實上與一般的想法相反，贏家時常放棄，因此他們成為贏家。
雖然這本書的書名乍看之下，會讓人比較不好意思在公開場合閱讀，但其實書中對於如何選擇還有投入空間的消費市場、推出熱賣的商品，有許多很有意思的商業觀點。
且這些觀點不只適合有創業夢、準備創業的讀者，我自己覺得也能運用在投資標的的挑選以及創作的主題上，是一個不想創業、沒有創業夢也能藉此得到啟發的一本書。
在這個人人都是自己的個人品牌、都能成為自媒體也人人都需要為推銷自己才有機會的時代，如何擁有企劃力就成為每個人都必須學習的一個技能。
事實上，現在不只有創作者、自媒體要努力推銷自己，就算是一般工作求職，如何得到心儀的職位與薪資，如何讓公司主管看到你的能力跟優秀之處，怎麼樣經營良好的人際關係等等，也都可以透過亮眼的企劃來展現。
當然我認定的企劃並非只是廣告業或是向業主提案的那種制式企劃，而是生活上的口才、表現也都可以運用上，因此這本書對我而言並非只是單純的企劃能力，而是可以嘗試在生活、求職各方面上使用。
在我們的人生中不論是生活、工作又或者是與人的關係中，總會面臨到無數的抉擇，甚至會感到自我懷疑，擔心自己現在在做的事情真的是正確的嗎？之前的選擇沒有問題嗎？這樣是否會影響我的未來與人生？種種疑惑都讓人在生活中感到辛苦與困擾。
我也曾想過要怎麼去解開這些疑惑，而這本書一開始就直白地提到，我們人生所有重大決策都歸結於3個問題：是否該開始、是否該留下、是否該離開。
這三個問題讓我恍然大悟，因此將這本書拿起來讀。老實說我一開始也懷疑它會不會是一本很制式又枯燥乏味的書，但出乎意料的是，看過作者的經歷後反而會對他都是怎麼做決策的感到好奇，作者從主修歷史到進入法學院念書，畢業後擔任法官的書記員，到後來成為聯邦助理檢察官，然後更競選南卡羅來納州的巡迴法務官(等於美國其他州的地方檢察官)。
之後他辭去檢察官的職務，成為國會議員，並在八年後離開國會，成為某個國會委員會的主席，這麼戲劇性的人生變化，證明他曾在許多人生重要的十字路口做出重要的決策，那麼他又是如何做出不會令人後悔的決策的？
這本是《來到少女雜誌的編輯君》的作者新書，當初看過前者後雖然沒有特別驚艷，不過對於了解少女雜誌的背後辛酸及運作這點上還是覺得很有意思，後來讀了同個作者的《獨家報導之卵》倒是有點失望，不過這本《心之雨》，我想對所有在出版業裡的相關從業人員(包含作者們)都會很有感。
故事主角是大型出版社的文學編輯，一直以來經手的都是前輩轉給他的暢銷作家，所以在公司內提案都很順利，職業生涯上可說是過得一帆風順，結果他在一次意外中讀到一名過氣作家的新書稿，被這個稿子內容深深感動因此堅持要為這名作者爭取到出書機會。
除了主角出身知名的出版社千石社，整個公司礙於規模大又是龍頭企業，決策非常保守、不願冒險外，這名過氣作家也沒有任何讓出版社高層點頭的條件，因為他之前的書銷量都很差，就算這次書稿內容再出色，作者自己的評價依舊太低，連帶使得公司不想出版他的書，更殘酷的是書稿條件一樣的情況下，連沒背景的新人恐怕都比擁有過氣作家包袱的作者有機會出版，上述種種不利條件下，也使得主角在這條出書之路上變得更加坎坷。
在寫這本書的心得文時，曾經很猶豫想說之前已經寫過《窮查理的普通常識》、《投資哲人查理蒙格傳》及《蒙格之道》這三本書的分享，再加上這篇會不會太多，但是換個方式想，蒙格已經在去年2023年過世，之後要再分享他的書機會也不大，身為蒙格的粉絲就決定還是要將這本書記錄下來，反正我寫這種文章也是為自己未來想要複習某本書當下我閱讀時的感想而寫的。
蒙格除了和巴菲特共同出席波克夏的股東會而聞名外，他自己也先後擔任魏斯可金融公司與美日期刊的董事長，因此也會在這兩家公司的股東會上發言，而《蒙格之道》就是摘錄他在擔任每日期刊公司董事長時，在股東會上的內容，這本《蒙格智慧》則是他擔任魏斯可金融公司時期的談話。
或許會有人跟我一樣疑惑，這本書摘錄的年份是1987-2010年，距離現在最少也有14年之久，這麼久以前的問答還實用嗎？還有值得閱讀的價值嗎？結果我隨便翻開閱讀其中一頁後，發現就算是時隔14年，書內蒙格的智慧依舊對我們的生活有著極大的幫助，甚至驚嘆他的眼界居然如此廣闊。(又或許能說，歷史就是會不斷的重演)
對彼得．提爾(Peter Thiel)的印象，就是他是第一個Facebook的外部投資者，以及他身為矽谷知名的Paypal幫開始，這批當初從Paypal出來的巨富投資人形塑了之後的美國矽谷，更帶給我們深遠的影響，像是特斯拉的創辦人伊隆．馬斯克和LinkedIn的創辦人里德．霍夫曼也都是其中一員。
彼得．提爾雖然形塑美國矽谷的未來生態，可是他不同於矽谷給人的民主、進步、多元包容的印象，而是成為反對先進價值的共和黨員，更在2016年支持川普成為美國總統，還在背後提供許多支持跟幫助。
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