這本書的英文名是：That Will Never Work.中文是那個點子絕對行不通。
是Netflix創辦人馬克·藍道夫 Marc Randolph所寫下的自傳，若是喜歡在Netflix上追劇的讀者可以透過這本書看到Randolph當初是怎麼創立這間撼動整個娛樂圈、甚至影響整個影視圈與媒體平台的新興企業Netflix。
我先說我自己是沒有訂閱Netflix，但是因為家人有訂閱，偶爾還是會看一下，後來發現追一齣劇花的時間太多，以及我還是比較喜歡看書，就減少在上面的時間。
雖說我前面說這本書有點類似Netflix創辦人創辦這間企業的自傳，不過我並不單純只是介紹這本書與Netflix的歷史，我想分享這本書帶給我的創業發想與啟發。
一、不知道什麼會成功
我不曉得什麼會成功、什麼不會成功。一九九七年時，我只知道自己想開公司，還有我想在網路上賣東西。就那樣。
聽起來很荒謬，一間全球最大的媒體公司，居然源自那兩個願望，但那是真的。-P.18
Netflix創辦人Randolph在本書的一開頭就坦承，Netflix的點子並非出現在神明突然降下啟示的某一刻，也非在剎那間就得出一個完美、實用、就是它了的點子。
而是經過Randolph及另一名合夥人Reed在車內閒聊絞盡腦汁、經過一個又一個失敗的點子後，萌生出來的新點子，租借DVD。之後誰能想像的到這個點子會變成現在最大的網路串流影音平台？
事實上沒有哪個企業家在一開始創業時，就能百分之百相信自己最初的這個創業點子會成功，且也真的確實成功，有也是少之又少，目前是沒聽說過，有的話還請讀者們告知。
可見在創業途中，一個最初的點子一定會需要經過不斷的改良與修正，才能順利產出一個新產品或是新服務。
二、面臨企業危機時的積極態度
Netflix一開始並非就是提供線上訂閱戲劇服務的企業，而是如前面所說是以客戶在家上網點選想看的DVD，再由Netflix寄出到客戶家的方式進行服務。
而創立之初，這家公司就面臨到非常多的挫折與關卡，像是最小的有如一開幕網站就因為流量太高而伺服器當機。
大條的公關危機有後來柯林頓發生醜聞，Randolph試圖將他祕密作證的過程做成DVD，並以2美元的極低費用提供給客戶觀看，卻沒想到搞了大烏龍，寄了上千片真正的A片給顧客。
也因為這些危機導致後來Randolph被迫讓Reed與他一同出任執行長，儘管這間公司一開始都是由前者花費大量時間與心力來創辦。
儘管Netflix在途中經歷了許多各式各樣的難關，Randolph都是以為了這間公司好、正向積極的態度來處理這些難關。
不論是讓出執行長一位，或是缺少資金希望百視達收購Netflix而被拒時，Randolph甚至說出：「看來這下子我們只得狠狠擊敗他們。」他積極樂觀且開放的態度，是讓Netflix這間新創企業得以繼續進步且不斷茁壯的因素之一，面對挫折坦然面對且越挫越勇，發現有更好的解決方式時，為了Netflix的未來也願意讓出權力，只為了讓公司更好。在這邊我真的很佩服Randolph的胸懷。
三、Randolph最後的創業建議
沒人知道任何事。
讓夢想成真最重大的一步很簡單：你需要開始。真正找出你的點子好不好的唯一方法，就是去做。做一小時，將勝過一輩子想著那個夢。-P.378
不論你對未來感到恐懼、迷惘或充滿不確定性，只要你懷抱著一個創業夢，就嘗試去將它從點子化為實際吧！至少嘗試過後，會比只是想著這個夢，幾年後後悔自己沒有跨出第一步好。
最後，或許這半年來去聽了不少我國創業成功的企業人士的創業講座，從中發現創業這條路確實不容易，但每個成功的創業人士或多或少都有些許類似的地方，相似的經驗，而如同我昨天也正巧去聽了張正芬的講座，她認為想創業可以從別人成功的方法中，找到1至2個來使用，不一定每個都會有用，但嘗試過後說不定也能讓你少一點冤枉路。
這也是看這種書以及聽聽那些成功創業人士講座的好處，而非像一些讀者們覺得這種名人成功學是不值得一看一聽的，覺得內容都是無用的雞湯，我認為就算只有書內或講座中的一句話打到你的痛處，就有你花2到3小時看這本書、聽這場講座的價值。
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