悅陽的財經閱讀筆記

迪士尼一直是我身邊親友最喜歡的動畫公司，還記得小時候被帶進電影院看的動畫電影，常常都是迪士尼(或是皮克斯)發行的，像是《玩具總動員》、《怪獸電力公司》、《海底總動員》(這樣說會暴露年紀嗎？)，年紀稍長後的近幾年則有《腦筋急轉彎》、《冰雪奇緣》、《動物方城市》、《可可夜總會》等經典作品，因此雖然我沒有很迷戀迪士尼，但身邊的迪士尼粉可說是非常多，尤其是女粉。

後來看一些投資影片，女性投資者很容易選到迪士尼這間美國企業，站在投資立場，它有很豐富的IP作品，再加上它成立數十年，是一間很穩定的企業。只是因為今年疫情影響，有小小稍退，但我看今天11.3的股價距離去年高點也不遠就是了。

Robert Iger(羅伯特‧艾格)的這段歷險

這本書描述的是迪士尼前任執行長Robert Iger(羅伯特‧艾格)自2005年接任執行長一位開始的一段旅程，故事會從更早之前，也就是他最初是從ABC電視台的體育節目部門發跡，接著接手ABC娛樂新總裁，最後ABC被迪士尼給併購，讓他成為美國知名企業迪士尼的執行長。(延伸閱讀：華爾街不樂意！迪士尼換CEO、市值跌千億，新任掌舵者是誰？)

而坐上這個位子後，考驗才隨之而來，當時的迪士尼並不是我們現在眼中的迪士尼，15年前，迪士尼甚至還沒跟皮克斯動畫工作室(由蘋果創辦人賈伯斯所創立)合併，是一間動畫作品已經不再賣座，奄奄一息的衰落企業。

如果回頭去看2000年到2005年之間迪士尼所製作的動畫，會發現根本沒有聽過這些名字，像是《星際寶貝》、《星銀島》、《熊的傳說》等，沒有什麼名氣、也不怎麼賣座的作品。

面對遭遇到如此大阻礙的羅伯特，利用過去在ABC電視學習到的一切，包括如何在面對不懂的事情就坦然說不懂，抱持著一個願意學習的心，以及「不創新，就等死」的價值觀，促使他讓迪士尼轉身重新回到大型媒體公司，重新獲得華爾街投資人的眼光。

當中他做了很多在當時迪士尼公司內，很不願意接受的改變，像是他深信迪士尼一定要科技化，不能再像過往那樣故步自封，並和賈伯斯談妥收購皮克斯工作室買下的企劃，接著又收購了漫威娛樂(內有許多眾所皆知的IP，如漫威英雄復仇者聯盟、黑豹、驚奇隊長等)及盧卡斯影業(星際大戰的公司)。

迪士尼在羅伯特的領導下，成為一間富有極高技術及大量知名IP的強大媒體公司，並在去年創下股價的高點。(今年是因為疫情影響而下滑)

整本書以自傳的方式敘述羅伯特這段過程，清楚的將他的價值觀、人格特質、領導方式與眼界通通都敘述的一清二楚。

對於喜歡迪士尼且想要更了解這間企業，這15年如何從衰敗、奄奄一息的悠久企業，變成現在甚至擁有線上串流媒體平台Disney＋的讀者們，是一本很值得閱讀的好書。

讀後也帶給我許多啟發，這邊列舉幾個：

1.領導者(主管)願意誠實且坦率的待人，相信分權的企業組織結構，雇用聰明、正派和勤奮的人，讓這些人擔任要職，並給予完成工作所需要的支援和自主權，能讓基層的人員充分展現忠心。-P.55

2.成功的人背後一定要有家人或是親愛的人的支持，羅伯特的第二任妻子(也是現任妻子)威蘿在他升任執行副總裁時，給了他全心全意的支持，若沒有她的犧牲，他恐怕很難得到迪士尼執行長這份工作。-P.114

3.堅韌和毅力的重要性，自尊受打擊在現實中時常發生，如何讓這事不在你心中佔據太大的位置並耗費太多精力，非常重要。-P.149

最後，羅伯特將他的人生觀與價值觀，透過這15年的時間，充分的加注到了迪士尼這間古老企業的DNA中，並創造了首部由黑人作為英雄電影主角的《黑豹》，展現了他尊重多元文化的包容性，以及勇於挑戰、突破常規的創新。這些都是值得我們尊重且學習的精神。

購書連結：我生命中的一段歷險：迪士尼執行長羅伯特‧艾格十五年學到的課題

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