悅陽的財經閱讀筆記

看到這本書的第一個反應是天哪，又是一本講斜槓青年的書，到底有完沒完。或許是因為只要跟斜槓有關係的書，在市面上都能賣得不錯，所以從去年《斜槓青年》出版而熱銷以後，各家出版社就開始出不少與斜槓青年有關的書籍(真的是各式各樣都有)

這本書是歡沁婚禮顧問公司的創辦人凱若所寫，也是她的第二本書，因為我沒看過她的第一本書，因此就直接先以此書做分享。

15年前，凱若在遠嫁德國生了孩子後，在家利用網路創業，成立了婚沁婚顧公司，這間公司也是當年國內前三大婚顧公司(因為當年只有三家婚顧公司)。

書的前半段有提到她有不少朋友也是努力積極型的，下了決心後順利創業，且營運的不錯。

覺得這段敘述有點偏向倖存者偏差的感覺，或許是讀者個人觀念比較傳統，自認創業環境比起上一輩容易，像是網路上有各式各樣的代購，這也是一種創業方式，但也因為年輕人出來創業變多，生存上變得更難，因此如果只看那些順利成功的案例，真的會給人創業很容易，也很好生存的假象。

從上述的原因，會讓我想這本書會不會提到更多創業的方式與內容，可惜看下來大多是以講一些基本道理與觀念為主。

書內的觀念除了創業需要努力及學習更多技能、你必須自己設定目標全力以赴達成外，也包括當你創業成為老闆後，公司的營運進入軌道，那就成為你的被動收入，公司聘用人力來處理公司業務，身為老闆放權讓員工發揮，並適時給予公司幫助及重大決策，那就足夠了。

這間公司所創造的盈餘，就是你未來的被動收入。

這點和一般認知投資的被動收入有點不同，不過許多創投公司也是以這種投資新成立公司的方式，來達到投資的目標，在新創公司未來成功後，獲得巨額報酬。

雖然整本書有點流於講大道理的勵志書，但是內容還是有許多值得推崇的觀念。

像是不應該在員工休息時間利用信件或是通訊軟體打擾他們的私生活，我覺得這是國內很需要好好推崇的觀念，尤其老闆們都應該好好遵守。這點凱若自己也是做得很好，儘管她在德國，面對在國外跨時區的員工，還是能算好時區，不在對方休息時間交辦工作。

另外有一個觀念我覺得很認同：樣樣都想做，卻什麼都也做不好。

這讓我想到你什麼都會，但卻什麼都不專精的想法是類似的，作者主要是希望能表達你不需要在工作上成為一個萬能的人，將你擅長且應做的工作做好，其他交由你的夥伴、同事完成，畢竟工作大多是一種團隊工作(ex在同間公司不同部門互相合作完成任務)。

如果讓自己太過完美、什麼都想要自己掌握、自己完成，那最後也只是累死自己罷了。

最後還是希望這本書比起論述觀念(ex：全神貫注的工作3小時效率會提高許多、多學習等等)，書內能夠有更多在創業路上的分享，來跟其他斜槓青年的書有更多的區別與特色。

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