這本書其實乍看之下很像《斜槓青年》的延伸，事實上也是很類似的概念，認為人不需要只專精一種專長，可以發展多元興趣。
起初懷疑這本書是不是會淪為《斜槓青年》的補充論述，談論大同小異的概念，但是整本書看完後，我給予的評價比《斜槓青年》、《複業時代》、《零工經濟來了》、《斜槓微創業》等等相關的書籍還要好上許多，甚至是我覺得這一系列的書中，最值得一讀的一本。
這個世界一直以來都很提倡專才，從小教育也是如此，可是事實上許多人自小就有諸多興趣，就像小時候國小時在填寫未來的夢想時，大多數的人都會填下很多個，並不是指小孩子三心二意，而是其實大多數的人都有許多興趣及理想，只是現在這個社會教育壓抑了那些夢想，逼迫每個人都只能做好一件事，這樣子並不一定是對的。
當你對許多事物有著多樣興趣，代表你可能是一個擁有多重潛能者。
這個名詞的同義詞包括博學之士、萬事通、掃描者、文藝復興全才等等，這些包括了決心、好奇心、累積的知識、某人擁有廣泛的知識卻只懂得皮毛，或是某人的技能勝過他的知識，每個詞彙都有些許的差異，讀者可以選擇自己喜歡、適合自己的詞彙來形容。
在現今專才的世界中成為多重潛能的人，會有許多挑戰及迷思，在本書提及這幾個問題並加以解惑。
1.工作挑戰
2.生產力挑戰
3.自尊挑戰
而後有一個很重要的問題，確實一直從斜槓青年的理論出來後，就挑戰的問題，那就是做很多事代表事事平庸？
以技能來說，確實是花越多時間的人，越能在這項技能上達到純熟及巔峰。(這點不管是誰都很難挑出矛盾)不過作者提到，除了技能之外，創意、獨創性與熱情同樣重要，而這三點就是得以拿來反駁這個問題的核心答案。
如同一個新進的老師，擁有著無比的熱情，並不一定會比教導多年的老師來得不專業或是不純熟。作曲家也不一定是年資長的做出來的曲子會比年資短的好。
種種例子都象徵著技能當然會隨著鑽研時間的長短而有所不同，可是其他如創意、熱情等都是不一定的，而這些也會影響多重潛能者在其他領域的發展及進步速度。
綜觀這個世界，事實上同時需要專才與通才，一個組織如果全是專才，那恐怕會是個大災難。且表現未達「頂尖」不等同於「表現平庸」，在頂尖之下，平庸之上有很多發展空間，且大多數專才也並非真正達到頂尖，而是在這中間的空白處游移著。
如此一來，成為一個多重潛能者並不可恥，並不像過去大家的既定印象，是個三心二意、不務正業的人，甚至擁有著表現最優異的五件事：
1.融合各種點子
2.快速學習
3.適應力
4.大局思考
5.聯想與翻譯溝通
將多重潛能者的定義及疑問釐清之後，作者提出四種多重潛能者的工作模式，以下將此四種模式簡單論述；
模式一、集體擁抱模式。
擁有一分多面向的工作或事業，它讓你可以同時擁有多項頭銜，而且在工作中，可以隨時在不同領域切換。
如同：教導許多科目的老師。兼顧編輯、行銷、設計等工作的人員。自行創業。
以我自己的解讀，現今很多工作應該都要求要懂得許多技能及領域(很像是雜工的概念)，但是要成立在這個模式之下，必須是你做的都是你所喜歡、熱愛的事物，而不是一份工作中包含許多你不喜歡的雜事部分，而說自己是集體擁抱模式。
模式二、斜槓模式。
同時擁有兩份或多份兼職或事業，而你會以固定的頻率，在這些工作項目之間切換身分。
如同：在家接案的soho族。導遊兼瑜珈老師。藝術家。
這個模式適合喜歡同步一次進行很幾項計畫的人，且兼富彈性與自由，好處是可以在一些你很專業的領域工作，不但可以進入利基市場，還不會產生職業倦怠。
模式三、愛因斯坦模式。
擁有一份可以完全支持你的生活的全職工作或事業，同時又讓你保有足夠的時間與精力，去追求你熱衷的其他事物。
如同：愛因斯坦。
這個模式的好處是可以讓你隨心所欲，做任何想做的事情，不用擔心金錢問題。如果對於彈性與自主性渴望較低，較注重財務上的穩定，且如果你感興趣的專業需要多年訓練養成，此模式就十分適合你。
模式四、鳳凰模式。
在某個產業待了幾個月或是幾年之後，才改弦易轍，轉而投入新的產業去開展新的事業。
如同：部分創業家。
這個模式適合喜歡依序進行很幾項計畫的人，且能在深度及廣度之間尋求平衡，讓人能深入探索感興趣的多重潛能者，當你感到無趣的時候，就可以開始準備轉型的適當時機，不要等到自己在工作上已經極度不愉快才去考慮。
最後，我想這本書不會將斜槓這件事說的很簡單，或是以自己的成功例子來激勵讀者，而是提出一個架構，並延伸四種模式供參，而這四種模式的發展及論述，比起其他本教導斜槓的書要來得務實許多。
一如慣例，提出本書我最喜歡的段落擷取。
對智識的好奇是多重潛能者的主要特質，因此對學習不感興趣的多重潛能者是相當罕見的。許多人認為，一但我們達到一定年齡或從學校畢業之後，就停止了學習，但研究顯示，學習不分年齡。
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